2月28日，学校召开2022年工作布置会议，对学校新一年工作进行安排部署。会议以线上线下相结合的方式进行，全体校领导、中层干部、七级八级职员、党支部书记、各系（所）负责人、全体辅导员参加会议。会议由学校党委书记校长卢景辉主持。
2022学校工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真贯彻落实习近平总书记关于教育和卫生健康的重要论述，深刻认识“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，弘扬伟大建党精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，统筹疫情防控和学校改革发展，坚持和加强党对学校工作的全面领导，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，围绕学校“三步走”第二步的目标任务，以“机制体制改革创新提升年”为主题，着力转变观念、深化改革、守正创新、攻坚克难，加快学校高质量发展，以深入开展“牢记初心担使命，争做育人大先生”主题活动为抓手，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人，以开创学校改革发展新局的实际行动迎接党的二十大胜利召开。
党委副书记、纪委书记，广东省监委驻广东医科大学监察专员向献兵从十个方面对今年的学校工作作了部署：一是坚持和加强党的全面领导，进一步提升党的建设质量。坚持不懈抓好理论武装；迎接党的二十大胜利召开；巩固拓展党史学习教育成果；持续强化基层党组织政治功能；做好党的思想建设工作；建设高素质专业化干部队伍；深入开展“牢记初心担使命，争做育人大先生”主题活动；维护校园安全稳定；坚持不懈把全面从严治党向纵深推进。二是贯彻落实中央深化新时代教师队伍建设改革和教育评价改革，加强教师队伍建设。深化人才工作机制改革；大力实施人才强校战略；加大教师队伍培训力度；完善师德师风建设长效机制。三是健全交叉融合发展机制，强化学科优势和特色。纵深推进“123n”学科建设战略；持续深化学科体制机制改革。四是深化教育教学改革，落实立德树人根本任务。系统推进“三全育人”综合改革建设；进一步深化教育教学改革；大力提升办学品牌和声誉；提升研究生学位与教育水平。五是推进“十四五”规划落地实施，推动学校高质量发展。深入实施“十四五”发展规划。六是两校区专班加强谋划对接落实，充分发挥多方联动效能。深入推动和东莞市、松山湖的合作共建；深入推进和湛江市以及“湛茂阳城市群”的合作共建。七是创新科研管理机制，全面提升科技创新能力。持续提升科研创新活力；加强科研条件和平台建设。八是全面加强大学附属医院建设，提升服务区域经济社会发展能力。全面优化大学附属医院结构，提升大学附属医院水平；全力建设北部湾和粤西区域医疗中心；全面提升医疗服务社会的能力和水平。九是不断增强办学条件和服务水平，营造良好办学环境。建立健全融合高效的校园“大安全”工作机制；营造良好办学环境。十是做好民生实事，增强师生员工的获得感幸福感安全感。
学校党委副书记罗辉布置2022年学校党建重点工作。罗辉将党建工作要点从6部分28项工作任务进行了部署。一是持续加强学校党的政治建设；二是持续用新时代党的创新理论铸魂育人；三是持续增强基层党组织政治功能和组织力凝聚力；四是持续抓好确保党的事业后继有人这个根本大计；五是持续推动全面从严治党向纵深发展；六是持续推动统战、群团、离退休、乡村振兴等工作。
学校党委书记校长卢景辉结合学校工作任务和要求，提出三点要求。
总结回顾工作，坚定发展自信，切实增强加快高质量内涵式发展的信心决心。卢景辉表示，2021年，学校坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实省委“1 1 9”工作部署，紧紧围绕“三步走”战略部署目标任务，聚焦发展主题，坚持党建统领，扎实推动高水平医科大学建设，各项事业向上向好，实现了“十四五”良好开局。
党建工作质量持续提升。学校4个单位顺利通过全省高校党建“双创”工作期满验收和中期评估。学校党委被湛江市委授予“湛江市先进基层党组织”，学校党委工作案例荣获全省高校基层党建工作创新案例一等奖。附属医院党委和附属第二医院党委获评全省医院党建“四有”工程示范点、附属二院呼吸与危重症医学中心党支部入选全国样板支部。
立德树人成绩显著。2021届毕业生毕业去向落实率达96.00%。全校本科生考研升学率达21.92%，其中临床医学专业考研升学率为50.38%。校团委获评“全国五四红旗团委”；学校获评2021年 “全国最佳实践大学”，是全国唯一自2016年以来连续6年荣获此殊荣的高校。
人才培养能力持续增强。实施一流本科专业建设“双十计划”，口腔医学、康复治疗学等7个专业获省级一流专业；新增2个本科专业（眼视光学和中药制药专业，2022年又获批新增数据科学与大数据技术、医疗保险）；坚持“引培并举”，加大引才、用才力度。
学科科研水平实现新突破。学校进入广东省高水平大学建设计划重点学科建设高校行列，4个学科新增为广东省高水平大学重点建设学科。与去年相比，学校esi全球排名提升125位，临床医学、药理学与毒理学esi全球学科排名分别提升73、79位。
内生动力活力不断增强。召开6个专题工作会议，推进学校顶层设计。海东校区项目动工建设。东莞校区科技大楼建成移交。深化改革教师、科研、学生、学院、部门、绩效等方面的评价考核机制；加快推进人事制度改革；聚焦学生德智体美劳全面发展，改革学生评价，建立科学教育评价体系。学校被评为“松山湖20年突出贡献企事业单位”。
疫情防控工作有效有力。在属地疫情期间，积极选派志愿者队伍服务地方疫情流调、核酸检测工作。附属医院、附属二院、附属东莞第一医院主动承担属地核酸检测、疫苗接种工作，充分彰显了广东医人的使命、责任和担当。
瞄准目标任务，聚焦重点突破，全力以赴持续推动各项事业高质量发展。卢景辉指出，2022年是党的二十大召开之年，也是学校在高水平大学建设新起点上实施“十四五”规划承上启下之年。做好全年工作，意义重大。我们要紧紧围绕深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线，重点在“六个持续发力”上下深功夫。
在机制体制改革创新上持续发力。今年学校工作主题是：“机制体制改革创新提升年”。2016年以来，我们形成了一个有效的工作经验，每年围绕1个工作主题进行系统谋划和重点突破，2016年是“工作效率工作作风提升年”，2017年是“人才队伍深化建设提质年”，2018年是“基层党建质量巩固提升年”。2019年是“本科教育深化改革提质年”，2020年是“学科内涵建设水平提升年”，2021年是“机制体制改革创新提质年”。
在深化开展主题活动上持续发力。今年和今后一段时期，学校工作的一个重点是继续坚持以党的领导为根本，以党的政治建设为统领，进一步全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设，突出抓好学校内涵式高质量发展，在全校开展“牢记初心担使命，争做育人大先生”（2022-2024）主题活动,致力于培养学科领军人才、青年学术英才和高水平创新团队，全面加强高素质教师队伍建设，全面提高人才培养能力和水平。
在开好专题工作会议上持续发力。重点筹划开好体美劳教育工作会议，党的建设工作会议，共青团工作会议，宣传思想工作会议。
在疫情防控和安全稳定上持续发力。坚持大概率思维应对小概率事件，落细落小防风险、保安全、护稳定各项措施。全面落实好“四精准”“六分”“一独立”“三全”“五管”的要求，织密织牢全员、全过程、全方位疫情防控工作网络，坚决守住“决不允许疫情侵入校园、决不允许校园发生聚集性疫情”的底线，全力确保师生生命安全和身体健康。
在内涵式高质量发展上持续发力。坚持以服务社会为己任，着眼国家战略布局，遵循人才培养、学科建设、科研创新等规律，通过建设高水平的教学科研团队和提升学科水平，进而提升学校人才培养质量。
在全面加强党的领导和党的建设上持续发力。坚持把政治建设作为基层党组织建设的根本性建设摆在首位，持续巩固风清气朗的政治生态。按照学懂弄通做实要求，持续推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心、凝心聚魂。抓好干部队伍建设，统筹强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，建立完善干部交流、轮岗、顶岗长效机制，树立正确的导向，立好干部队伍建设的“标杆”。强化监督执纪问责，聚焦政治监督，深化标本兼治，加大校内巡查力度，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。
积极抢抓机遇，凝聚发展合力，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。卢景辉表示，不抢抓机遇，就会错失发展良机。缺乏危机意识、问题意识是最可怕的，最容易贻误事业。
要认清形势，树牢抢拼意识。看不到自己单位和部门的问题是最大的问题，感受不到事业发展的危机是最大的危机。要准确把握发展目标、发展方向、发展路径，就要加强学习，认清形势，强化抢拼意识。发展归根到底要靠自己，发展要靠认清情势，发展要靠抢拼机遇。
要勇于担当，凝心聚力抓发展。担当作为就要真抓实干、埋头苦干，决不能把工作落实在口号上、停留在嘴巴上；不能摆花架子、做表面文章；不能消极懈怠、推一推动一动，不推就不动。学校领导班子要带头抓工作，亲自抓、亲自管。中层干部、各部门负责同志要坚持率先垂范、以上率下，以昂扬姿态建功新时代、奋进新征程。
要压实责任，强化工作落实。抓执行力就是抓落实。一分部署，九分落实。再好的蓝图，不去落实，也是镜中花、水中月。各部门、单位要迅速行动起来，求真务实抓落实，脚踏实地抓落实，扑下身子、沉到一线，发扬斗争精神，敢于斗争、善于斗争，在解决问题、破解难题中抓落实、促发展。
要强化监督，严格督查问效。对全年工作要点，各部门各单位要认真学习思考，紧密结合实际，进一步细化工作举措，项目化、清单化、责任化推进。要建立健全定期通报制度，对任务完成情况实行清单式督查，动态跟踪、定期研判，真督真查、严督严查，充分调动干部干事创业、攻坚克难的积极性。（文、编/王丽君 图/周圆 王丽君 审/冯锦山）
